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【公司新闻】持续改善管理，是仓储管理水平提升的保证2016-01-20
改善是提高质量、降低成本、保证按期交货、提高生产效率的根本手段。仓储中心导入改善活动，能在工作、操作方法、质量、安全、仓库布局、货位管理、库存管理、保管方式、运营模式、提升人员意识和技能等方面不断改善与提高，消除一切浪费。
【公司新闻】做好现场作业管思是仓储管理的一个重点2016-01-04
5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。首先对全员进行5S培训，达成统一认识，并形成一种习惯：各类指示明示化、所有物品及设备的摆放明示化、整洁、主动清除各类不需要的东西和行为动作、主动招呼，形成明洁、有序、高效、欢快的工作环境。
【公司新闻】做好仓库布局，是仓库高效运营的基础2015-12-30
仓库布局是根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求及技术设备的性能和使用特点等因素，对仓库各组成部分，如库房、货场、库内道路、附属固定设备等，在规定的范围内进行合理安排和布局，主要包含区域布局和线路规划。
【公司新闻】仓储管理的指导思想2015-12-26
仓储管理作为供应链管理重要环节，一般应包括仓库布局管理、现场作业管理、在库保管、库存管理及改善管理，它运营的好坏，直接关系到供应链管理的顺畅，关系到企业的整体运作水平和竞争能力。好的仓储管理指导思想尤为关键。
【公司新闻】仓储管理的现状及存在的问题2015-12-22
目前，中国的仓储管理形式整体相对落后，虽然现代化仓库开始不断增加，但其所占比例很低，主要还是靠手工账或简单的系统进行管理，操作仍以手工作业为主，设备简单，技术不高，管理方法仍较落后。
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