做好仓库布局，是仓库运营的基础

仓库布局是根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求及技术设备的性能和使用特点等因素，对仓库各组成部分，如库房、货场、库内道路、附属固定设备等，在规定的范围内进行合理安排和布局，主要包含区域布局和线路规划。
　　区域布局主要就是对整个仓库进行整体功能布置，是仓储管理的基础。好的区域布局已完成了仓库管理的整体性功能布置，为操作和管理库存提供了基本。因此，区域布局的好坏，直接影响到操作的劳动强度、操作速度及货品的性等。
　　线路规划是指在仓库中的各类活动(含人、设备，如义车等)行走或运行线路的规定和管理。它是有序进行各类现场作业活动的前提和各类活动的，也直接关系到现场作业的效率。
　　做好仓库布局考虑的因素：①仓库应具备的功能区。如办公区、暂存区、加工区、各类储存区、装卸区等；②储存区的具体规划依据以及各依据的重要性，存储区的具体规划；③仓储结构，如门、消防设施的设置等；④仓库布局中的通用标准，如五距的设计标准等；⑤仓库线路规划。
　　因此，在仓库布局时，应先制定仓库布局方案，经反复讨论并审核后实施，以仓储管理的运营。