随着整个物流行业竞争的加剧,通过资源整合提升企业核心竞争力的趋势明显。对于仓储行业,资源整合成为企业应对市场竞争的手段之一。资源整合包括企业内部的资源整合以及与其他仓储企业的整合、与社会仓储资源的整合等。其中的关键在于整合的方式与结盟的方式。
目前,物流地产投资与经营相结合的趋势明显。其基本方式是投资商根据客户的要求选址仓储设施,将其租赁给物流经营商使用,如的物流地产商普洛斯已在上海、苏州、成都等地投资兴建了仓储设施。普洛斯建设的仓储设施并未单纯追求规模、追求集中,而是毗邻生产企业,客户在哪里就在哪里建设,所以受到生产企业的欢迎。从世界各国的物流业实践来看,日本、韩国的经验与模式值得研究与借鉴。
由中国仓储协会组织制定的《仓储管理规范》,储作业规范》、《仓储服务质量要求》、《通用仓库等级》、《仓储从业人员资质要求》等标准将会陆续发布实施,仓储行业的市场秩序将逐年,将涌现出一批“诚信仓储企业”、“仓储服各企业”。